第17届ACCA首席财务官峰会热议双碳背景下CFO的新挑战

第17届ACCA首席财务官峰会热议双碳背景下CFO的新挑战：为了切实推进企业低碳转型，不仅需要技术和数字化变革，提高碳足迹测算的同时节能降碳，还需要管理变革。
双碳背景下CFO的新挑战
中国的双碳战略目标，展示了我国应对全球气候危机的决心以及坚定不移走可持续发展道路的信心。在达成双碳战略目标之路上，企业作为推动社会经济发展的最基本组织，如何记录和管理企业的碳排放日益成为讨论焦点。几年前ACCA就曾提出“专业会计师拯救世界”的理念，尽管标题极具吸引力，却并未引起足够的重视。而到了2021年，在世界多国形成“双碳战略目标”共识之时，ACCA又发布《气候行动》报告指出：为了让各行各业参与解决这一全球最艰难的问题，我们必须改变会计规则。

ACCA中国政策洞察总监钱毓益

“从对企业碳排放的关注中，我们深刻意识到，未来企业所感受到的变革驱动力不仅仅来自于商业环境的变化，而是多种因素的组合，包括经济、环境、社会、技术和劳动力市场的变化。专业会计师作为可持续业务与财务专家，不仅可以以有意义的方式提供环境、社会和治理（ESG）报告，还可以助力组织做出正确决策，创造和保护价值，成为可持续组织的核心。未来十年，专业会计师可以大展身手，充分发挥自身专业能力、业务洞察力，支持组织创造长期、可持续的社会、环境和商业价值。”ACCA中国政策洞察总监钱毓益在发言中指出。

在近日由ACCA与上海国家会计学院共同完成的《低碳背景下企业管理会计新实践调研报告》中指出，虽然双碳战略从国家层面已经十分明确，但是在企业中推进和实施未必会一帆风顺。

首先是意识的建立，据报告披露，从行业划分来看，站在抵御“气候变化”风险第一线的高耗能高排放企业中，仅有37.1%认为低碳发展非常重要和紧迫，低于总体平均值；其次，从行动上看，仅有14.16%的企业设立了明确的碳达峰和碳中和期限目标，绝大多数企业还处于战略筹备阶段。为了切实推进企业低碳转型，不仅需要技术和数字化变革，提高碳足迹测算的同时节能降碳，还需要管理变革。基于内外部环境的基础上明确低碳管理方向，提高低碳管理效率，强化资源配置效率。在公司治理层面，公司进行低碳转型升级，需要构建顶层设计。调研结果显示董事会层面对落实管理预期的认知水平很高，认为非常重要和比较重要的比例达到了100%，是所有层级受访者中最高的，中高层和普通员工调研结果均在80%左右。具体到目标落实，董事会应敦促管理层建立实现双碳承诺的有效途径。未来良好的公司治理的核心原则中将需要包括了解、评估和应对气候相关风险 — 以及企业如何与外部利益相关方（如监管机构、投资者、社区、客户和媒体等）沟通这一行动。在企业管理层面，企业应关注低碳管理的流程化、信息化和精细化，实现助力低碳发展的业财新融合，促进企业在低碳发展中创造更多价值。

“为了达到上述提到的公司治理和财务管理工作的新要求，实现财务职能为企业低碳转型赋能，财务人员需要在技能和素养方面进行相应的拓展。当前企业普遍认为除了不断提升财务人员的专业能力以外，还应当重视在碳相关经济知识（87%）、碳相关技术标准（72%）以及可持续发展观（68%）方面加以知识培训和意识培养。”钱毓益表示。

除了企业内部目标明确、管理转型、人才提升之外，企业也需要外部支撑。大多数企业期望更加明确的低碳标准（65%）能够尽快落地、并且获得更多资金方面的支持，以便于制定适合自己的企业低碳发展战略目标和计划，在风险可控、资金充足的前提下，积极尝试商业模式或生产技术的转型升级。关于资金支持，相对绿色信贷等间接融资或引入战略投资等直接融资而言，企业对于财税优惠政策的需求（73%）更加明显。