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环保产业正经历变局 从“增量市场”转入“存量市场”?

环保产业正经历变局: 从“增量市场”转入“存量市场”
中国环博会举办了“第六期环保CEO圈享会”,论坛交流会各抒己见分享观点。

环保产业正在经历前所未有之大变局。

“果实低垂”的时代结束了,“容易的钱”也不好赚了。在行业转折的关键时刻,必须告别无用的悲观主义,坚定全行业的信心。而信心的来源,则在于对信息的充分占有和深度剖析。

同时,在这个复杂多变的“乌卡时代”,企业家精神也显得尤为重要。只有激发环保企业的内在潜能和奋斗精神,才能顺利实现产业转型,跨入高质量发展阶段。

岁末年初,正好又是制定年度战略规划的时候。24年1月10日,中国环博会举办了“第六期环保CEO圈享会”,以“浪潮交叠,企业家向前”为主题,力邀百位环保CEO参与,希望通过多维度的信息交流,探讨浪潮交叠中的行业新机会,为企业制定新一年发展规划提供新思路。

环保行业已从“增量市场”转入“存量市场”

作为中国宜兴国际环保城的运营方,广东海逸环保产业服务有限公司总经理陈治安对于当下环保产业的困境感受颇深。

他发现,2023年,宜兴国际环保城的贸易额较上一年度下滑了约15%左右,这是环保城近十年来首次下滑。

“我拿到这个数据时也觉得挺惊讶的,因为宜兴国际环保城里大多数是做配件和设备的,不光新项目需要,老项目也需要。如果这个环节都有这么大的下滑,可想而知整个环保行业应该都是比较寒冷的”。陈治安说。

宜兴国际环保城入驻的大多是中小环保企业,对市场变化的感知可能更强烈些。而作为一家A股上市公司,鹏鹞环保股份有限公司(下称“鹏鹞环保”)同样也感受到了市场的变化。

董事长王鹏鹞表示,鹏鹞环保从1998年开始就做市政环保投资,竞争对手主要是北控水务、碧水源这样的大企业。近两年来,他们发现这个赛道变化很大,“很多友商都变成国央企了”。

在山东群峰重工科技股份有限公司总经理张伟看来,当下环保产业正面临三方面变化:第一,“狼多肉少”,市场逐渐萎缩,新竞争对手又不断涌入;第二,技术创新瓶颈,原本的技术路线是“欧美引进-消化吸收”,但随着国内外技术差距变小,需要转向自主创新;第三,政府导向的变化,环保工作不断深入,环保政策也在发生变化,需要企业做出改变。

总体来看,环保行业当下面临着复杂的外部形势,排放标准提高、环保督察加严、客户资金紧张、大项目越来越少、提标改造需求越来越多……林林总总几个方面,都需要企业做出应对。

相比于剧烈变化的环境,更令环保企业担心的是,这一变化还有可能是转折性的、不可逆的。维尔利环保科技集团股份有限公司集团(下称“维尔利”)总裁李遥表示,污水处理厂、垃圾焚烧厂建一个少一个,像过去那样有上百家环保解决方案公司的场景不会一直持续下去。参照欧美环保市场,未来大部分环保公司将是两种模式:要么持有很多资产,要么成为小的技术公司。

北京中投润天环保科技有限公司执行董事董婧祎也认为,环保行业已经从过去的“增量市场”转为“存量市场”,未来也很难逆转。就像一个人,从青春期进入更年期,需求肯定是减少的。根据自然规律,未来我们还将进入老年期,需求还将减弱,可以想想现在的欧洲对环保的需求。

“重要的是心态的调整,不要50岁的年龄,非要跟20岁的年轻人硬拼,错误的心态会导致企业树立错误的目标。改变自己,顺势而为、适者生存才是大智慧。变,才是最大的不变。”她说。

事实上,在北京高能时代环境技术股份有限公司(下称“高能环境”)总经理凌锦明看来,环保行业的拐点并不是最近两年才出现的,而是还要往前倒推5-6年。

他表示,环保行业大规模增长是在十八大以后,大概在2017年左右到达顶峰。从2018年上半年开始,陆续就有一些企业陷入困境、暴雷,有些企业的市值甚至跌至当年的一个零头。

出现这一结果,也不完全是大环境造成的。之前很多企业的增长都来自于PPP,有些企业在策略上可能过于激进,项目承揽超出了自身的资本能力和项目管控能力。这些年随着PPP项目萎缩,资金投入不足,企业就进入了下行周期。

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