第十八届全球自有品牌产品亚洲展-展超网

第十八届全球自有品牌产品亚洲展（上海自有品牌展）于‌2025年11月18日至20日‌在上海新国际博览中心举办，由上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会（PLSC）与自有品牌制造商协会（PLMA）联合主办。 ‌

核心内容
‌主题‌：创新·协同·增长
‌规模‌：展览面积6万平方米，吸引全球30余个国家500余家参展商，预计超2万名专业观众参与。 ‌

‌展品范围‌：涵盖食品、日化、家居、电子等全品类自有品牌产品，特设“零售数字化转型”“可持续供应链”等专题论坛。 ‌

参展亮点
‌国际对接‌：引入欧美成熟运营经验，深度挖掘中国及东南亚市场潜力。 ‌

‌采购服务‌：提供“一对一采购洽谈”“新品发布秀”等精准对接活动。 ‌

‌零售资源‌：覆盖商超、电商、供应链等领域的头部买家机构，助力企业拓展市场。 ‌

观众构成
包括新零售门店、大型商超、连锁超市、电商平台等，覆盖食品、日化、母婴等垂直领域。

“伟大的创新往往来自洞察。”吉姆・柯林斯关于创新的观点，正在量贩零食赛道得到印证。当零售行业进入“精耕细作”的3.0阶段，头部企业不再满足于渠道角色，而是通过自有品牌向产业链上游延伸，好想来作为万辰集团旗下品牌，以1.5万家门店为根基，正以“造品力”改写零食赛道的价值曲线。

从行业格局看，自有品牌已成头部零售商的差异化利器。国际上，Costco自有品牌占比28.17%，贡献超35%毛利;Aldi自有品牌占比更是超90%。国内零售市场中，盒马、叮咚等头部玩家也在积极布局。零食量贩行业的发展空间同样巨大，好想来便是敏锐抓住这一趋势，以“超值+甄选”双线策略破局，既满足民生刚需，又贴合品质追求，过去半年推出多款受欢迎的自有产品。

一、视觉设计层面的品牌强化
锚定品牌基因‌：设计需与品牌核心价值（如“第三空间”理念）深度绑定，通过标志性色彩（如星巴克绿）、专属图形或字体形成视觉记忆点。例如，高端品牌可采用典雅配色与精致线条，年轻品牌则适合高饱和度色彩与动态元素。
简化视觉焦点‌：避免元素堆砌，通过放大主体、制造明度/色相差（如暗色背景中的亮色产品）或留白手法，直接引导用户注意力至品牌标识或核心产品。
二、展览与展示中的品牌呈现
3D沉浸式体验‌：利用3D全景渲染技术复刻展品细节（如0.1毫米级精度），结合智能光影引擎增强真实感，使观众在虚拟展览中自然聚焦品牌元素。
统一风格与互动设计‌：线下展览需保持品牌视觉一致性（如固定展台配色），线上展览可通过多终端适配（PC/VR）和社交分享功能扩大品牌曝光。
三、内容与传播策略
故事化表达‌：通过海报文案或展览解说传递品牌价值观，例如用简洁有力的标语搭配品牌历史故事，增强情感共鸣。
跨界合作与曝光‌：联名产品、艺术市集或线上平台（如小红书、Behance）的持续内容输出，可提升品牌辨识度与受众黏性。
四、技术赋能与长期规划
动态更新设计‌：定期调整视觉元素（如季度性海报主题），保持品牌新鲜感，同时通过版权保护与商标注册维护品牌权益。
数据驱动优化‌：分析观众互动数据（如线上展览的点击热点），迭代展示策略以强化品牌核心信息。