展超网印尼人民银行成功举办了2025年中小微企业出口展，再次彰显了其赋能中小微企业以及拓展他们全球市场的坚定承诺。此次展会于2025年1月30日至2月2日在ICE BSD City举行，吸引了超过63,000名参观者，创造了高达389亿印尼盾的交易额，并通过商务配对达成了总值9,060万美元的出口合同。闭幕式由BRI总裁主任Sunarso主持。
2025年中小微企业出口展受到了印尼中小微企业的高度关注，申请企业数量高达3,006家，其中1,000家优秀企业脱颖而出，将展示以下五个类别的产品：家居装饰与工艺品、食品与饮料、配饰与美容、时尚与纺织品，以及健康与保健。2025年中小微企业出口展还将举办各种活动，包括中小微企业博览会、合作伙伴交流会、访谈节目、研讨会，以及由SCAI组织的印尼咖啡师锦标赛和印尼酿酒师杯锦标赛等比赛。
活动期间，还将举办以”赋能人民经济：包容与可持续增长的支柱”为主题的”2025 BRI小额信贷展望”国际研讨会。此次活动将邀请包括专家、专业人士和政府代表在内的各界人士发表演讲。
2025年中小微企业出口展圆满落幕，吸引逾63,000名参观者，签署9,060万美元出口合同
2025年中小微企业出口展为中小微企业拓展全球市场搭建平台
本次出口展以”扩大中小微企业的国际影响力”为主题，吸引了1000家准备进军国际市场的顶级印尼中小微企业参展。BRI副总裁主任Catur Budi Harto出席了闭幕式。BRI总裁主任Sunarso在会上强调，展会大幅提升了本地中小微企业产品的知名度，参观者人数远超最初设定的50,000人目标。
截至2025年2月1日，交易额已达到389亿印尼盾，超出预期。Sunarso重申了BRI支持中小微企业的承诺，并表示将在2025年与印尼贸易部合作，继续每月举办两次商务配对会议，以促进出口。
今年的中小微企业出口展吸引了来自34个国家的506名注册买家，远超最初设定的来自33个国家94名买家的目标。
目前，共有166家中小微企业参与了270场商务会议，其中一个显著的成功案例是PT Siger Jaya Abadi，该公司已与美国Bluestar Food Corporation达成了价值1,305万美元的出口协议。
2024年的一个关键词是“出海”，但流传较广的说法是“不出海就出局”。同样，对于2025年而言，出海是方向性选择，那么该如何实现呢？
当我们把竞争层面进一步拆解，落实到企业层面时，可选择的路径要么是实现总成本领先，要么是采取差异化竞争策略，要么是锁定客户，也就是提供整体解决方案。
我们自身的战略究竟选择了何种策略呢？出海虽是大方向，但还无法细化为具体措施。出海只是公司发展的一种选择、一个方向，并不意味着在国内发展遇阻，出海就能一帆风顺。
我们需要将出海拆解为具体的目标、策略和行动计划，这样才能确保出海这一方向性选择得以实现。
或许大家对企业发展战略存在诸多误解，出海并非企业战略本身，而是一种趋势，是向外探索更多增长机会、谋求更长久发展的趋势。这种趋势本身并不能带来组织的健康发展，一家健康的组织，在竞争中仍需回归到总成本领先、差异化竞争、提供整体解决方案或一揽子解决方案以及锁定客户等具体竞争层面。
若想在出海之路上走得更远、发展得更长久，我们就需要明确2025年的具体策略、目标和计划，以及以怎样的节奏配置何种资源。也只有这样，才能确保我们的组织实现长期目标。
在2025年即将来临之际，所有中国中小民营企业都需要重新思考一个话题：出海只是方向选择，并非出海就意味着成功。若没有详实、确定且清晰的目标、计划、路径、节奏，以及与之匹配的能力，2025年仍将充满不确定性。
在2025年，每家公司都必须用组织的确定性来对抗外部的不确定性，用组织的整体能力、灵活性和快速反应能力来应对外部的复杂性与多变性。
