展超网2022年3月22日，“云联万物 数智未来”高峰论坛开幕，会上大华股份国内营销中心副总裁、企业业务部总经理史东围绕坚持企业13个细分赛道选择，持续落地可量化、可计算的场景价值发表主题演讲。
2022年3月22日，由大华股份主办、浙江省城市治理研究中心协办，中国智慧交通管理产业联盟作为指导单位的2022大华股份“云联万物 数智未来”高峰论坛在杭州举行。会上，大华股份国内营销中心副总裁、企业业务部总经理史东发表智慧企业主题演讲，围绕坚持企业13个细分赛道选择，持续落地可量化、可计算的场景价值，阐述在数字经济浪潮下，大华股份如何赋能企业快速实现数智化转型与升级。
锚定战略定位，拥抱产业数智化升级浪潮
大华始终坚持聚焦企业板块战略赛道，从2001-2009年形成综合行业线的雏形，到2010-2018年孵化出能源、楼宇、文教委、金融、企业综合五大业务板块，再到2019年成立企业业务部以来，深入聚焦电力、钢铁、石化、煤炭、制造、农企、物流、金融、建筑、医疗、教育、文旅、连锁13条细分赛道，大华股份始终坚持深挖场景价值，积极拥抱产业数智化升级浪潮。
在实践中创新，持续深化智慧企业战略定位
随着各行业数智化进程的持续加快，大华企业业务如何持续服务千行百业数智化转型升级？史东表示，大华股份坚持在赋能企业数智化转型升级过程中深耕实践、不断创新，锚定智慧企业定位，在持续突破中践行初心。
从企业业务出发，大华股份首先将自己定位为智慧物联基础设施的首选供应商，充分发挥大华在智慧物联的研发创新与技术积累优势，提供包括多元感知、多元连接、智能计算、控制交互在内的50+种设备类型，1000+种产品，为客户打造全面的智慧物联基础设施。
在做好基础设施建设基础上，大华股份深入挖掘用户场景痛点，努力做好场景数智化应用的专业服务商，走访交流6200多家头部企业，积累沉淀3000+个行业场景，打磨1000+个行业场景算法，形成行业解决方案300+个，助力客户资源在线化、业务智能化、决策数字化。
在企业的数智化升级实践中，大华股份携手1000+个技术生态合作伙伴、20000+个业务生态伙伴，共同为客户的价值实现而努力，致力于成为智慧物联生态的重要构建者。
