展超网华彬集团执行总裁卢战出席2022品牌强国论坛圆桌论坛并发言
“在健康产业发展要有”牛马精神”，既要踏踏实实做好实业，也要雷厉风行创新变革。”
品牌强国是我国新时代高质量发展的重要战略。当前，国家品牌强国战略的积极贯彻与执行，正在推动越来越多中国自主品牌企业加速推进品牌国际化进程，与世界一流品牌同台竞技。
5月10日，在第六个”中国品牌日”，由中国黄河文化经济发展研究会主办的”2022品牌强国论坛“在北京以线上会议方式召开。华彬集团执行总裁卢战参加了圆桌论坛并发言，同与会者分享了华彬集团及中国红牛在品牌建设方面的工作。回顾华彬集团30余年的发展历程，自1984年创立以来始终坚持稳健高质量发展，成为品牌”长红”的典范。
扎根实体 坚持发力大健康产业
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，品牌建设已经成为推动中国经济高质量发展的新引擎。不仅像航天、基建、科技等国之重器十分重视品牌建设，像华彬集团这样的民营企业也在努力成为大健康产业中品牌创新发展的领军者。
改革开放以来，随着国力的不断提升，经历了中国制造向中国创造、中国产品向中国品牌的”蝶变”。华彬集团也经历了这样一个过程，其品牌发展经历了三个阶段：1984-2010年的成长阶段；2010-2015年的壮大阶段；而2016年至今是赋能阶段。
在成长阶段（1984-2010），华彬品牌建设的驱动抓手是”高端赛事”和”国际文化交流活动”。在这个阶段，华彬的业务重心从海外逐步转向国内，业务类型转向实业，主要涉及两大主要产业 — 以绿色健康产业为核心的特色时尚（高尔夫）、写字楼和国际酒店，以及中国红牛。虽然两大产业品牌独立，但对中国红牛而言，华彬是其背后坚定的投资平台。
1995年12月25日，中国红牛正式创立。为这一天的到来，红牛在中国的实际操盘者华彬集团及其董事长严彬先生做了大量工作。首先，中国红牛创始股东包括两家国企，经过当时的卫生部、商务部、轻工业部、工商部门等多个主管部门审批，合资公司才得以成立。其次，中国红牛会同当时多个主管部门以及相关专家进行了一场技术论证会，最终将红牛饮料中的牛磺酸、咖啡因、烟酸、维生素等营养及添加剂的含量调整至中国相关标准的允许量。中国红牛成为国内率先获得保健食品批文的功能性饮料。最后，合资各方还签署了一份50年”协议书”。这固然是为了锁定各方长期合作，保障各方利益，但这份超长期限的合作协议，还说明彼时合作各方在这件事上达成一致：中国红牛至少要做五十年。
在壮大阶段（2010-2015），华彬品牌的驱动力为”国际赛事”和”国内外协同”。以绿色健康产业为抓手，华彬开启”走出去”品牌策略，通过收购温特沃斯、三一广场、芙丝等国际顶级品牌，同时在国内投资咸宁、大理等绿色健康产业，通用航空、绍兴石化等战略投资产业，助力华彬品牌快速建立起国际认知，更通过国内产业扩张驱动，形成国内、外协同联动，组建起了华彬快消品集团，深耕健康饮品市场，使华彬品牌形成强大的合力，在国内外均具有较高的知名度，塑造了国际化、多元化的强品牌形象。
值得注意的是，2010年中国红牛销售额突破50亿元，达到55亿元，随后进入快速发展的赛道，2012年突破100亿元，2014年突破200亿元，2015年达到235亿元。可以说，红牛品牌从无到有，从0到1，从2亿到 200亿的快速发展，是”牵牛人”严彬先生带领的中国红牛团队踏踏实实，一步一个脚印闯出来的。
在赋能阶段（2016-至今），华彬品牌的驱动力为公益、产业协同，以”既大又强”的华彬品牌力量，为国内外产业赋能。期间，华彬绿色产业集群迅速壮大，快消品板块也从完全独立品牌到与华彬品牌形成”强关联”，形成了快消品+绿色健康双轮主业与通用航空、能源等战略产业协同发展的局面。同时，随着华彬文化基金会10多年的发展壮大，其”当东方遇见西方”、”丝路之旅”、”青少年教育”等特色公益品牌与产业进一步融合，使华彬品牌进一步被大众熟知，更有能力为各类产业赋能。
在快消品行业，中国红牛之外，华彬快消品集团的健康饮料品牌矩阵中更加入了天然椰子水品牌唯他可可、少儿果汁饮料品牌果倍爽、纯净水品牌芙丝等国际品牌。同时，华彬集团还自主研发了功能饮料战马，其在保留了功能饮料传统配方基础上，率先以更加天然、健康的速溶咖啡粉、d-核糖组合来代替咖啡因及其他功能因子，使其成为了国内为数不多同时具有保健食品批文和能量型饮料创新配方的功能饮料。针对多元消费群体，战马还推出了白桃、柠檬、西柚、大豆肽粉、无糖等多种口味、成分的产品，以满足更多元的市场需求。这些自主研发与海外引进的健康饮料，与红牛饮料共同构成了高端健康饮品矩阵，组建了全新的快速消费品集团，全面发力国内健康饮品市场。
回顾华彬30余年的发展，正如华彬集团董事长严彬先生所言，“在健康产业发展要有”牛马精神”，既要踏踏实实做好实业，也要雷厉风行创新变革。”
